[李笑來專欄] 2016.12.06 什麼決定你的自我驅動力


李笑來對中國學習英語的學生有個觀察:

學好英語明明是所有人都可以做到的,明顯並不是受限於智商,為什麼難住了那麼多人?

他的解釋強而有力:

“用英語”對絕大部分人來說,根本就不是剛需。通過英語考試才是真正的剛需。

其實不論是英語、健身還是任何其他技能,當他無法影響你的生活時,你都不能感受到他的必要性。

如果你的需求越剛,學得越快、學得越好……甚至還沒學會,也先湊合著用,然後用著用著就真的熟練了。

當你真心喜歡做某件事,通過這件事真正感受到了好處的時候,它對你來說就是剛需。

對於喜歡閱讀的人來說,看書從來就不痛苦,而是根本停不下來的樂趣。

對喜歡鍛鍊的人來說,健身從來不是煎熬,而是一種生活方式。

最重要的是你能不能找到一個非做不可的理由,你這個你想學習的技能,真正成為自己生活中的剛需。


看看我們身邊,大多數人是不擅於分析的,是不善於思考的。但你身邊也一定有至少一個這樣的人:

他們善於分析(也因此常常能做出更優的決策),他們甚於琢磨(也因此常常有特立獨行且正確的見解)。為什麼呢?我的解釋是:

尋求真相,對他們來說就是剛需。若是不能弄個水落石出他們就難受得很。

不妨來思考一下:什麼樣剛需的人才能做到特立獨行且正確?我能給出的答案是:

把主動分析當作剛需的人

對於這些人來說,把事情做成是遠遠不夠的,他們還希望知道事情背後的原理,以及相應的邏輯關係。

不停地探尋真相,直到找到自己滿意的答案,這對於那些特立獨行且正確的人就是剛需。

新東方老闆俞敏洪有一句著名的話:

優秀是一種習慣

其實習慣只是剛需的另外一種說法。

對於沒有盡全力做到最好的人來說,他們是沒有辦法理解什麼叫做“優秀是一種習慣”的。對他們來說,”找藉口”反而是一種剛需。

很多人不明白,在他們眼裡所謂的“雞湯”,其實常常是很樸素的、很鋒利的方法論 —- 只不過,”優秀”並不是他們的剛需,所以,他們不可能達到”優秀”,於是,他們體會不到那”雞湯”的樸素與鋒利。

對於追求優秀的人,他們的態度是一模一樣的:

要做,就要做到最好 —- 起碼是自己能做到的最好。注意,是”最好”而不是”好”或是”更好”


我在面試時,總是問這個簡單的問題:

你在哪方面做到過第一,做到過最好?哪怕是局部,哪怕是小範圍。

什麼是牛人?

有做第一的執念、有過第一的經驗、有過多次第一的經驗與總結

所以說,正確的剛需是一切驅動力的源頭。剛需塑造大腦。


思考與行動:

  • 有什麼技能是你自己一直想學好卻從未成功的呢?盡量都羅列出來。相信我,你列出來的每一項,背後起碼有一個”缺失的剛需”,否則你早就不辭辛勞的把它做好了。
  • 那個缺失的剛需是什麼?
  • 用什麼方法可以鎖定那個剛需,進而讓他重塑你的大腦呢?

 

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