新創公司如何找人? 2


高水準的工程師一直都是強勢族群,新創沒有名氣的公司是弱勢中的弱勢。新創公司要如何突破重圍?

這裡提供幾個實務上的方法:

Friends of friends

新創公司不如上市上櫃公司只要把公司名稱報出來,就能減少很多介紹的時間。所以在求職者跟你是全然陌生的情況下,你是毫無勝算的。所以你過去累積的人品就很重要。只希望你在求學或工作階段是個靠得住、同學同事都極度信賴你的人。這樣你就有機會吸引他們進來一起打拼,甚至請他們介紹他們身旁的同事朋友。不過這種影響力大概能用到二級朋友圈而已。

把手上的產品做好

如果第一個方法行不通,再來就是老老實實地把公司手上的產品做好,不跑社群聚會,不去那些無意義的飯局。就是樸實無華的花時間把東西做穩做好,讓產品幫你說話。就算公司沒有技術人員,你一樣可以花許多時間把Spec定好、找到好的外包公司,不厭其煩溝通細節,一樣能達成效果。台灣多的是沒有sense的業主,只要你用心,絕對有差別。


如果人已經被你請到辦公室門口了,在面試時需要注意什麼?

Don’t bullshit

優秀的技術人才都有一個共同點:痛恨業務話術般的bullshit。在面試時老老實實地介紹,老老實實的回答就好了,不要故弄玄虛。明明是跑腿送便當的平台,就別說什麼O2O,便當界的uber,用大數據分析用餐趨勢這種鬼扯東西。就算公司的roadmap裡真的有沾到以上這些名詞,也請用簡單明暸的白話轉譯一下。

請真誠地秀出真金白銀

如果是在別的公司待過幾年的優秀工程師,你就必須得拿出真金白銀(show me the money)。光靠work from home, 吃不完的零食飲料, 可以帶寵物上班, 辦公室落地窗景, 漂亮人資是誘騙不了這些人的。這些福利跟能不能做出世界級的產品是兩回事。多給一些,讓員工在經濟上無後顧之憂才是正解

寧缺勿濫

新創團隊剛開始的核心成員至關重要,因為這些人是公司文化形成的基本要素。所以除非100%認同且適合公司目前核心成員的style,否則寧願pass。再來,優秀的工程師傾向跟優秀的工程師一起工作。這種環境是稀缺的寶藏,你要確保公司擁有這樣的趨勢。公司內的高手越多,你就能更毫不費力的找到好人才。

最後,再參考這篇文章:軟體工程師面試重要的三個原則。祝各位都能順利找到心中理想的高水準工程師。

 


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