Tony Yeh

Writing

推薦 微信讀書

· 2 分鐘

我已經使用微信讀書超過半年的時間,真的覺得這是目前最佳的電子書商城+閱讀平台,我覺得有以下幾個優點: 1. 他很佛心,一開始你其實不用付任何錢,就有30天的免費試閱。所有上面的書你都可以看。如果你每天都有閱讀,他還會繼續送你天數。後來因為讀到某些書的後面章節是付費會員專屬,所以我

劉潤 — 關鍵躍升

· 4 分鐘

老闆為什麼提拔員工做經理,他圖的是什麼? 這是員工個人貢獻者要轉變為經理團隊管理者,首先必須想明白的問題。 這邊需要講到”自然效率”跟”管理效率” 自然效率 什麼叫自然效率?舉個例子,10個人被安排去種樹,總共有4個步驟:挖洞、種樹、填土、澆水。 這10個人自發性的幹了起來,A挖

劉潤 — 關鍵躍升

· 5 分鐘

老闆在給客戶演示App的過程中當機了。回公司後,老闆把團隊經理A罵了一頓。 經理A跟老闆說,這個App,我當初都交代好了,規格也寫得很清楚,主要實作者是成員B,要錯也是他的錯。 這到底是誰的錯? 如果上級問責,經理認為是員工的錯,就相當於把責任向下穿透了,經理沒有”扛住”這個責任

知行-技術人的管理之路 Ch1 .1 工程師有哪些發展路徑

· 5 分鐘

技術人做了幾年專業工作後,會來到一個重要的分岔路口,一邊是專業的技術路線,一邊是技術團隊的管理路線,究竟該往哪走呢? 技術類主要包括兩大方向:架構師和技術專家 架構師側重於”廣”,著眼於技術的整體性、架構性,關注業務整體的解決方案。他們關心技術本身,更關心技術如何服務好業務和用戶

知行-技術人的管理之路 Ch1.2 我到底要不要做管理

· 3 分鐘

能否告訴我,做管理對你來說意味著什麼?你覺得它能給你帶來什麼? 即使已經踏上了管理之路,也需要反思自己”做管理”的初衷。 對我來說,管理的目標就是要將自己的影響力擴大。 以下三個問題,可以問問自己,對管理是否有正確的認識。 1\. 你是否認同管理的價值呢? 很多技術管理者認為招聘

The Effective Engineer 卓有成效的工程師 — Ch. 1 聚焦高槓桿率工作

· 12 分鐘

複利效應 我們都清楚複利效應:如果你把錢存在日利率4%的帳戶,跟存在日利率5%的帳戶,一年後的結果會相差多少? 答案是:日息5%會比4%在一年後多出32.8倍 利用這個觀念,我們必須將我們最寶貴的資產 == 時間,投資在槓桿率最高的項目上面。 學習跟投資很像,也會產生複利效應:學

期許自己是個”情緒穩定”的人

· 4 分鐘

剛到現在的公司時很不習慣,因為辦公室總是充斥著某個人大呼小叫的聲音,明明有空的會議室,但是他就偏偏坐在自己位子上開會,讓所有人聽到他的聲音,也從不掩飾表達自己的情緒。雖然他的專業能力很好,但我對這樣的人不敢恭維。 https://cdn-images-1.medium.com/m

好物推薦 — 讓Macbook Air可以輸出三螢幕

· 3 分鐘

相比起Macbook Pro,我更喜歡Macbook Air,雖然重量只差了200克,不過在視覺上跟拿在手上,Air比Pro輕盈許多。 https://cdn-images-1.medium.com/max/800/1xBVp0Pso2aEV0sV3KgtUg.jpeg 不過唯一

如何培養員工讓他成長

· 3 分鐘

目前我的team有一位比較被動、遇到問題很容易卡住的成員,姑且叫他C君。我常在想,要怎麼要調動出他的積極性,以及提升他的專業能力。 我之前用的方式是直接的feedback,就我在工作上對他的觀察,在1–1的時候直接講明我認為他可以做得更好的地方,如果工作做到卡住了,或是不知道接下

招人要選態度或是能力?

· 4 分鐘

今天看到劉潤”5分鐘商學院-管理篇”裡面的一篇文章 — 招人要選態度還是能力? 裡面的論點是,要培養態度比培養能力要難得多,所以要選態度好的人選。 最近一年,我也招了一些人,對這個文章深有所感。首先先定義態度跟能力。 態度我的定義是軟技能,例如:團隊合作、表達溝通、主動積極解決問

軟體公司的技術管理

· 10 分鐘

我的前公司,雖然在PTT的評價並不好,但我仍然可以公正地說:他是我20年的職涯以來,親身經歷過最好的公司管理制度。但顯然我前同事都不這麼認為 技術方面: Code Review: 在merge到main之前,要經過languange commitee的code review, 需

覺醒的你 — 讀後感

· 5 分鐘

如果你常常覺得自己有以下的心情: 為什麼這種事發生在我身上?為什麼我的生活這麼不順利? 這是代表我對生活,所有發生的事,有一個期望,有一個界線,超出那界線就是壞的。我對這個世界是有框框的。 活在這個限制的範圍內,自己才覺得安全。 但是在世界上,本來就是什麼事都會發生,不管是好的、

2022 閱讀清單

· 1 分鐘

1. ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐ 知識大歷史 知識漫畫https://www.books.com.tw/products/0010873887 2. ️⭐️⭐️⭐️⭐️ 創意競擇:從賈伯斯黃金年代的軟體設計機密流程,窺見蘋果的創意方法、本質與卓越關鍵https://www.books.c

關於『地位賽局』的延伸思考

· 3 分鐘

最近聽了瓦基的『下一本讀什麼』podcasthttps://podcasts.apple.com/tw/podcast/%E4%B8%8B%E4%B8%80%E6%9C%AC%E8%AE%80%E4%BB%80%E9%BA%BC/id1532820533 推薦的一本書 — 『快樂

終於找到最適合我的電子書

· 5 分鐘

之前曾經買過2代的Kindle touchhttps://tonyyeh.medium.com/kindle-touch-5-3-7-3-duokan-%E5%A4%9A%E7%9C%8B%E9%96%B1%E8%AE%80-r5-17-be3b0687e6f3,還有一個小米多看

Tony的必讀書單分享 (2017.12.22更新)

· 1 分鐘

我的必讀書單分享: 快思慢想 杜拉克談高效能的五個習慣 人類大歷史 葛洛夫給經理人的第一課 軟實力 軟體開發人員的生存手冊 優秀到不能被忽視 簡體 思考的藝術 窮查理的普通常識 鉤癮效應 斯坦福大學創業成長課 書摘在此https://www.yehjunwei.com/662/%

讀書心得 — 想衝,為何沒幹勁

· 11 分鐘

再度感謝采實文化贈書~~光看書名覺得出版社懂我https://cdn-images-1.medium.com/max/800/1d7Xp6a-YZXAdCSTwrNfDHA.png 再度感謝采實文化贈書~~光看書名覺得出版社懂我 書籍連結:https://www.books.co

學矽谷人做身體駭客

· 9 分鐘

書名、副標取得好,封面則有待加強https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0IlsSdIf3giPJThCG 書名、副標取得好,封面則有待加強 身體駭客Biohack的概念在我上一本推薦的 人生勝利聖經https://www.yehjunwe

Tools of Titans 人生勝利聖經

· 3 分鐘

https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0NewIArgv-XNMCXwr 其實這個書名還翻得蠻爛的,還以為是用來騙錢的書。我一直都是Tim Ferriss的大粉絲,從一週工作四小時就開始跟他的podcast,他主要是做名人訪談,他總是有一

斜槓時代的高效閱讀法讀後心得

· 12 分鐘

https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0YuoFzwihxGnAb2E3 有幸受到采實文化的邀請,可以搶先閱讀 “斜槓時代的高效閱讀法”https://www.books.com.tw/products/0010806796 這本好書。光

淘寶生態鏈的中國廠商有夠威

· 7 分鐘

這篇文章竟然被TechOrange轉載了: 買一個「特規平板」挑戰兩岸供應鏈速度,台廠 VS 淘寶中國廠商哪個靈活?https://buzzorange.com/techorange/2018/10/08/taiwan-manufacturing-industry-is-slow

專注時不聽音樂帶來的好處

· 4 分鐘

因為我的哥哥姊姊大我5歲 ~ 7歲,父母在我小時候白天都在上班,我又沒上幼稚園,小學下課也很早,所以當時是由我的外婆照顧。我從很小的時候就常常一個人在家裡,很長的時間我都一個人在客廳裡面,一個人安靜的做事、看書、發呆、想事情。這樣的生活習慣造成之後,對於一點點外來的噪音就很難忍受

XDite — Growth Hack 這樣做 2018版 課後心得

· 16 分鐘

當XDite在Facebook上決定開課的時候,我馬上就下單了。原因是我觀察她這一年來,成長速度真的很快,從一個只是教人寫程式、做專案管理的講師,變成了中國加密貨幣場外交易所otcbtc.com 的創始人,身價都不知翻了幾百倍,我想聽聽看她這一路一來的歷程。而且上了她幾次課的經驗

軟體工程師面試重要的三個原則 (2017.12.22 更新)

· 8 分鐘

https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0H-hr7F-UlzUD9Af 背景資訊:我待過中型企業100人、超大型企業8000人,職涯後半段都在新創公司5人左右、小型企業20人。 從以前到現在,面試工程師的經歷,沒有上百,也有幾十了。關於

我為何選擇成為蘋果股東

· 9 分鐘

\11/17更新\ 做蘋果股東還有一個不錯的點是每季還有股利可以領喔,11/17號剛發,1股0.63塊,殖利率為0.3%/本季以11/16收盤 171塊算,是因為下半年股價漲得多了。一年的話就大概乘以四。 https://cdn-images-1.medium.com/max/8

PTT該不該商業化?

· 7 分鐘

今天早上我的高中同學Scott Chen在FB po了這篇文章: 我節錄內文: ptt 仍然使用 telnet 這種沒加密的通訊方式,所以跟你在同個 wifi 的人都能收到你廣播出去的所有內容,包括你的帳號和密碼。可笑的是,很多人天天上 ptt,但卻說 Facebook 沒隱私、

投資股票方法論:股價預測工具 DDM DCF介紹

· 9 分鐘

幾天前,認識了一位在投資領域賺了許多錢的朋友,在幾小時的聊天之中,明白理性進出跟適度的計算才是投資獲利之道, 價值投資法則也不能不管價格 。雖然認識我的人都知道我很推Facebook、Amazon、Google等軟體公司的股票,我所推薦的完全是基本面,也就是說我認為未來5年他們的

[萬維鋼專欄] 181 厲害的CEO什麼樣

· 4 分鐘

這篇日課當初在車上聽到音頻時就讚嘆不已,今天有點時間把摘要分享給大家: 原文出自 HBR — What Sets Successful CEOs aparthttps://hbr.org/2017/05/what-sets-successful-ceos-apart 文章內容主要

Git版本控制經驗分享與實作 投影片 & 講義

· 2 分鐘

https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0pT4u3iuTP5bQhbzM 很久沒有擔任專業的講師,開始前不免有些擔心內容不夠講滿兩個小時。後來證實我還講超過半小時,後面關於Best Practice的內容跳得比較快,我自己覺得有點可惜。

Palantir 教你如何應對白板面試

· 3 分鐘

Palantir是一家AI公司,專接美國政府大案子,例如從銀行帳戶動態抓恐怖份子。創辦人是Paypal創辦人Peter Thiel。 原文在此: 第一篇: https://www.palantir.com/2011/09/how-to-ace-an-algorithms-inte

[李笑來專欄] 2016.12.19 投資的剛需是避險

· 2 分鐘

文章的最後他推薦了Nassim Nicholas Taleb的Fooled by Randomness,中文翻譯叫 隨機騙局http://www.books.com.tw/products/0010636642 。 裡面有一段話是這樣的: 聰明人聽意義,傻瓜只顧雜訊。 假設有個退

[李笑來專欄] 2016.12.26 尊重資本量級的差異

· 4 分鐘

有錢了不起啊? 我們的天性自然會有一種”自我保護機制”,它以各式各樣的方式保證自己不會產生”心理崩潰”。 當我們展現這些天性時,我們自然將它合理化。所以那些在你看來不順眼的事,就會越來越不順眼。要如何克服這樣的本能呢?只要問自己一個問題: 這對我的成長有沒有幫助? 如果有幫助,那

[李笑來專欄] 2016.12.12 如何認知、選擇、培養正確的剛需

· 3 分鐘

表現型人格 Be-Good Type:只關注於自己在別人面前的表現 進取型人格 Be-Better Type:更在乎的是自己的進步 進取型人格的視角,除了成功與失敗之外,還有一種狀態是不斷成長、接近至成功。 著名精神病學家Victor Frankl曾經著書描寫他在納粹集中營的日子

[李笑來專欄] 2017.01.02 你真的沒有機會嗎

· 2 分鐘

事實上,總是有許多”大機會”就那麼”活生生的近在眼前”,只不過所謂的”錯過”,最終只不過是大多數人對此”視而不見”而已…. 在我看來,2016年發生了一件實際上非常重大的事: 互聯網已經佔領了幾乎整個世界 如果互聯網是個”終於建成了個新世界”的話,那麼GAFATA Google

[李笑來專欄] 2016.11.28 什麼決定你的命運

· 4 分鐘

所謂成功,就是用正確的方式去做正確的事。把時間當作朋友的核心宗旨之一 我們日常生活中所關注的各種能力,其實都是關於解答題的。無論是勤奮或是努力,其實都是你 做完選擇之後 的事。 選擇對的題目,或是說,選擇正確的方式,才是做好解答題的大前提。 為什麼那麼多解答題高手做不對選擇題呢?

[李笑來專欄] 2016.12.06 什麼決定你的自我驅動力

· 5 分鐘

李笑來對中國學習英語的學生有個觀察: 學好英語明明是所有人都可以做到的,明顯並不是受限於智商,為什麼難住了那麼多人? 他的解釋強而有力: “用英語”對絕大部分人來說,根本就不是剛需。通過英語考試才是真正的剛需。 其實不論是英語、健身還是任何其他技能,當他無法影響你的生活時,你都不

如何在Mac用JLink燒錄nRF52程式到device

· 2 分鐘

我在台灣遇到的每一個firmware engineer都告訴我必須要用Windows系統才行我本人試過Macbook上面裝Windows也可以。直到我在大陸出差時遇到一位美國同事M君。M君是非常資深的Firmware Engineer已經在Broadcomm幹了10多年,擺在他桌

DVD轉影片檔、依照Chapter輸出成mp3

· 3 分鐘

昨天買了一張演唱會DVD,因為原本DVD的章節就把每首歌都切好了,所以在找工具希望達成兩個目的: 1. 把DVD轉成一個mp4大檔 現在Macbook都沒有附光碟機,所以想要隨時看的話還是轉mp4比較方便 2. 把DVD依照章節轉成分別的mp3檔,不是單一個mp3大檔 這很重要,

如何將wordpress從http改成https

· 4 分鐘

1. 會讓網站的Google Search Ranking提高。 2. 看到自己的網址前面出現綠色的鎖頭,感覺不錯。 https://cdn-images-1.medium.com/max/800/05uAQDJZuYUsr-Oo 步驟一 購買SSL憑證 我是在 CheapSSL

不斷提醒自己的金玉良言

· 2 分鐘

— So Good They Can’t Ignore you 大家都太把熱情當作一回事了,覺得自己必須先對某事有熱情才能夠做得比別人優秀,但結果偏偏是與其相反。是自己開始把一件事情做得比周遭的人都好,有了成就感之後才隨之產生熱情。所以不要等待熱情,要馬上開始去做。Just Do

[萬維鋼專欄] 162 心理學黑套路的實戰應用

· 4 分鐘

今天萬維鋼專欄講了Uber如何使用心理學操控司機行為,非常有趣,特此分享。 Uber跟司機基本上利益一致,只有一個地方有矛盾:那就是Uber希望路上有許多司機在路上跑接單,而司機因為大部分是兼職於是常常做了一會就想休息。 於是Uber使用心理學的一些黑招式來讓司機繼續留在路上:

XDite — 極速讀書法的實踐心得

· 8 分鐘

https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0nhuWBUMcRIg2KQCr 首先必須說,XDite的這個極速讀書方法真的好,原文在此: 重點歸納如下: 1. 在讀書前心裡要先準備好問題,讀書是為了找問題的答案 2. 限時30分鐘 3. 一邊

如何在台灣買美股 (2017.01.22 更新)

· 5 分鐘

首先要先感謝我高中同學 Scotthttp://pinky-monkey.blogspot.tw/ 推薦,之前在Facebook工作,據說60%身家全壓FB,目前仍死抱不放$22 - $130。本人補充:目前還死抱的一大部分原因是為了避掉增值稅。 上次回台一直鼓吹我開戶買美股,有

Do the thing right, Do in a right way, Do the right thing

· 2 分鐘

— Do the thing right — 把事做對。 上級可能每天都丟給你一堆不合理的指令,但身為下屬不去過問,但能一件一件的去將事情做對。 Do in the right way — 用對的方法做事。 在以上的情境,有在制度健全的公司做過事的人,就會反思這個指令真的是對的嗎

[李笑來專欄] 2016.11.21 正確本身的價值

· 8 分鐘

摘要: 當自己認為某事正確,而其他人都認為錯誤的時候,此時正確的價值最大。 當自己跟他人都認為某事正確時,該價值趨近於零。 當大家都在說VR/AR是未來趨勢,自己也這麼認為,於是做這方面的創業,其實勝算並不高,因為大家都看好,大家都想做。最終,誰的資源多誰就可能成功。而僅僅『你看

[李笑來專欄] 2016.10.10 送給你一把萬能鑰匙

· 1 分鐘

當你遇到一扇被鎖著的門,你應該去哪裡找鑰匙?顯然不應該是去找鎖頭吧? 當我們解決任何問題時,只盯著問題看,盯著問題想,通常只能以無奈告終。 Thinking out of the box — 是我對這一週的課程的最佳註解 很多人想要增加英語聽力,卻沒有想到一個更好的辦法:練習自己

萬維鋼 — 精英日課 筆記

· 3 分鐘

https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0maLRARPHWC3gclLs 042 別指望強人領導 領導人強不強,基本上跟他所處的政治環境有很大關係,越動盪不安的環境,越能塑造出強人。漁民也只有在天氣詭譎不定時才會迷信,祈求上天保佑。人在外

知識的領航員

· 5 分鐘

前幾個禮拜我在Facebook發表的心得: https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0f64ZAlPKjuyHn3Z 今天我突然領悟了。 隻字不差的閱讀是對的;透過音頻、濃縮書學習也是對的。其中並沒有矛盾。怎麼說呢? 我會有這樣的結論是因為

獲取知識要比應用知識有趣的多

· 3 分鐘

這是今天讀到很令我震撼的一句話。 原文出處在此: 為什麼我們懂了那麼多道理,卻依然過不好這一生?http://liyanzeng.logdown.com/posts/950625 我自己有兩書櫃滿出來的書: https://cdn-images-1.medium.com/max/

成功沒有捷徑

· 2 分鐘

為什麼我們大部分的人在某段時間以前有些人30歲、有些人40歲、有些人終身無法體會,都認為成功是有捷徑的。 那是因為我們都是考試制度下訓練出來的,而準備考試是有一些trick的。 例如準備英語閱讀測驗,你根本不需要讀完全文,只需要先去看題目,然後去文章裡面找同義字,快速把關鍵字圈一

沖繩親子遊深度心得

· 4 分鐘

在日本當觀光客,充分感受到做為人的尊嚴。 當以一個父母身份,帶著兩位嬰幼兒同行出遊,用這樣的角度去思考城市設計的時候,看到的角度是完全不一樣的。在沖繩或是整個日本,推著推車不必繞遠路,爸爸也從不需抬嬰兒車上下好幾層樓梯;商場裡都有充足的電梯,男廁裡也會有尿布台,大部分商場可以免費

When to do refactor?

· 1 分鐘

The Wrong Way: https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0qmnFKrDnSADxmWwy Actually, if the refactor is doing too late, it will become “rewrit

[李笑來專欄] 2016.09.19 從平庸走向卓越的最佳策略是什麼

· 7 分鐘

很多時候,跟別人比較是一種陷阱。 在某個維度上死磕,確實是一種策略,但有沒有更好的策略? 不論是生活、還是寫作,我都會時不時拿出已經掌握的概念,看看使否還能用在其他領域。 在任何一個單一維度上,都只有少數人是名列前茅。在一個維度上,最多100分;兩個維度上,那怕各自都只有50分,

[李笑來專欄] 2016.09.26 你應該擁有的最重要的能力

· 6 分鐘

元認知能力:對自己的思考過程的認知與理解 Metacognition: Awareness and understanding of one’s own thought processes 元認知能力的強弱,決定了一個人每個方面的強弱: 一個人的財富創造能力最終也只與元認知能力有

如何寫出受歡迎的熱門文章

· 2 分鐘

在Google 搜尋”軟體工程師面試”,我的文章 軟體工程師面試重要的三個原則https://www.yehjunwei.com/464/%E8%BB%9F%E9%AB%94%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%AB%E9%9D%A2%E8%A9%A6%E9%87%8

如何精讀且踐行一本書

· 4 分鐘

這邊說的,是指非小說類書籍。 很多人閱讀這類書只追量,其實這是一種偷懶的、讓自己心安,事實上卻對自己成長沒有幫助的閱讀法。 一年如果只字不差的閱讀同一本含金量超高的書好幾次,成功的將書中的20個概念內化成行為,變成生活習慣的一部份;這比一年讀上100本書,但沒有留下任何筆記,沒有

[李笑來專欄] 2016.09.12 什麼是落後?

· 3 分鐘

90%的人認為自己的駕駛水平高於平均水準以上。 Lake Wobegon Effect: 高估自己的能力水準。 Dunning-Kruger Effect: 無知的人越有自信,越強的人越謙虛。 在學校時,及格是60分,代表40%就代表落後。 在21世紀弄不好,百分之一都是落後。

為何支付是基礎設施

· 2 分鐘

為何支付是基礎設施? 今天看了Xdite的直播,她分享了她在北京工作觀察到的趨勢。 https://www.facebook.com/577398551/videos/10154562179078552/https://www.facebook.com/577398551/vid

[李笑來專欄] 2016.08.29 遇到貴人的科學方法

· 3 分鐘

讓自己成為別人的貴人。 1. 你將來會不會頻繁遇到貴人相助? 2. 你的根據又什麼? 能夠遇到貴人在一定程度上是偶然也是必然,它是自己生活的一面鏡子。 你自己是貴人,生活這面鏡子就能幫你找到更多的貴人。遇到貴人這件事從來不是我們的目的,相反,成為貴人倒是我們應該努力的方向。 關於

[李笑來專欄] 2016.08.22 活在當下 vs 活在未來

· 5 分鐘

1. 你對未來有個預測 2. 那個預測需要時間才能得到結果 3. 你篤信你的預測是正確的 4. 於是你提前按照那個預測的結果行動、選擇、思考 5. 你終將走到那個結果出現的時刻 6. 最終證明你的預測是正確的 7. 那麼由於你提前案未來正確的結果行動、選擇、思考,於是在相當長一段

[李笑來專欄] 2016.09.05 你到底有沒有資本

· 2 分鐘

資金和資本的區別究竟在哪裡,資金需要哪些要素才配得上被稱為資本? 資本確實主要由錢構成,但,僅僅一堆錢放在那裡肯定算不上是資本 投資的重點不在於盈虧絕對值大小,而在於盈虧比例大小。ex: 投資1萬元獲利2千元20%,成績要優於投資100萬,獲利15萬15%。這是90%以上的投資者

新創公司如何找人?

· 4 分鐘

高水準的工程師一直都是強勢族群,新創沒有名氣的公司是弱勢中的弱勢。新創公司要如何突破重圍? 這裡提供幾個實務上的方法: Friends of friends 新創公司不如上市上櫃公司只要把公司名稱報出來,就能減少很多介紹的時間。所以在求職者跟你是全然陌生的情況下,你是毫無勝算的。

你的系統記憶體容量多大?

· 3 分鐘

話先說在前,我很喜歡把大腦比喻成作業系統。因為事實上軟體可以一次又一次的升級,硬體雖然相同,但透過觀念的更新,我們又再一次進化。 標題黨殺人無數。我們常在Facebook看到這樣標題的新聞: https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0nPj

羅輯思維 — 怎樣成為一個高手

· 2 分鐘

2016.09.23 新增書單、書摘 https://www.youtube.com/watch?v=4JhlfRAzVKYhttps://www.youtube.com/watch?v=4JhlfRAzVKY 後半段羅胖講得非常好,我推薦所有人一看,我覺得是在這個主題裡面講得最

[李笑來專欄] 2016.08.15 你人生最重的枷鎖是什麼?

· 3 分鐘

追求安全感。 所有的深度合作,都必須放棄自己一部份安全感,並把那一部份安全感交給合作方來保障。信任對方不會背叛自己,信任是相信對方不會利用自己主動放棄的那一部份安全感。 在大學以前,相信我們都有一個相同的枷鎖,那就是滿足父母的期待。小時候父母總跟我們說,要好好讀書將來才會有出息,

墊底辣妹 一部激勵人心的電影

· 1 分鐘

真是一部好看的電影,別被片名騙了,內容比片名好看一百倍。 坪田老師真是補教界的Tony Robbins啊。 人生最重要的就是相信那可能性 上面這句話基本上就是要保持希望,即便那可能性微乎其微。人類之所以跟其他動物不同,就是能為信念驅動,持續努力,即便目標並不近在眼前。 說『想做就

Tony Robbins — I Am Not Your Guru

· 5 分鐘

If we can realize that life is always happening for us, not to us… game over, all the pain and suffering disappears. 人生中發生的所有問題與困難,都是為了讓自己變成

[李笑來專欄] 2016.08.08 付費就是撿便宜

· 4 分鐘

本週文章Highlight: 有沒有人聽你說話,很可能不取決於你說得對不對,而在於你有沒有說話的資格。所以當你知道自己明明是對的,卻還是沒有人聽得進去時,就應該提醒一下自己。 有時候,零基礎,願意付費學習的人是最佔便宜的,因為他們沒有被亂七八糟的免費教成打擾。試想有多少人願意請私

台灣 — 相對封閉的島嶼

· 4 分鐘

我的一個高中同學,最近從Facebook離職,高升到另一家的社群App公司擔任CTO 一樣也在美國。 他上禮拜到中國去看他們公司在北京的team,他說北京的team速度很快,美國那邊通常好幾個月才能完成的功能,北京team一兩個禮拜就搞定了,而且能動,只是裡面的code qual

李笑來 — 把時間當作朋友、七年就是一輩子

· 4 分鐘

先說結論: 這兩本書應該是近幾年來我讀了最有感覺,最欲罷不能的書了。看完了一遍之後還不過癮還想再馬上看第二次。 李笑來是何許人也?大概在2015年左右,我也是因為追蹤XDite的Facebook post才知道這個人。簡單說他的經歷有:新東方名師,中國比特幣投資先鋒,暢銷書作者,

[李笑來專欄] 2016.08.01 你擁有的最寶貴的財富是什麼

· 6 分鐘

文章重點節錄: 『絕大多數人就是做不到隻字不差地閱讀』 『你所能擁有的最有價值的東西,是你的注意力』 上週問題: 你認為自己擁有最寶貴的財富是什麼? 1\. 時間,更準確地說是能專注使用的時間:身為一個程式設計師,我知道自己在極度專注通常是帶一點時間壓力狀態下,經過一段時間之後產

為了用戶做到最好的用心

· 2 分鐘

今天聽 Tim Ferriss podcasthttp://fourhourworkweek.com/2016/07/11/lessons-from-geniuses-billionaires-and-tinkerers/ ,不得不說這真的是優質的podcast,每次訪問到厲害的

台灣軟體從業人員應鼓勵『不務正業』

· 7 分鐘

我一直覺得軟體工程師是很特別的職業,他跟我們傳統認知上的『使用勞力』的邏輯很不同: 可以連續工作24小時,效率絲毫沒有下降 — 所謂的In the zone 狀態好的時候,1小時可以做完8小時的工作量。狀況差的時候,就算坐著8小時,什麼事也做不好。 1個高手的產出可以抵100個普

從小贏開始一天的工作

· 2 分鐘

這是我最近實務應用的一件事,每天工作開始前,先寫下今天一定要完成的三件事,以及最重要的一件事。除此之外,必須要先有個小踏板讓自己進入工作狀態,這時我會挑一件顯而易見,容易解決的小事開始,再小都可以,用完成這件小事的成就感,讓自己進入狀態。我稱之為small wins 小贏。 這也

Kindle Touch vs Duokan 多看閱讀 比較

· 5 分鐘

— 基本使用: kindle touch 更新後翻頁速度較快, 字也有變漂亮一點。 多看不知為何字看起來髒髒的 ? 翻頁速度稍慢。 kindle勝 書的來源? 免費: 好讀http://www.haodoo.net/ ,不知為何這邊好像沒有版權的問題? 台灣的翻譯還是比對岸的強多

targetSdkVersion vs minSdkVersion vs compileSdkVersion

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在定義的時候,一時搞不清楚他們之間的差別,所以花了點時間查一下官方網站以及其他程式blog的解說整理如下: minSdkVersion 低於此API level的手機無法執行此App。 targetSdkVersion 是App最適合執行的API Level,等於宣告該App最適

CP值的迷思

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/06djj8annYmYbjWK.jpg CP值Capability/Price Ratio — 性價比, 維基百科https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%80%A7%E5

2015–10–09 XDite 敏捷專案管理班 上課心得

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0BmIopfda0QFvfJg 一句話總結今天感想: 課才上到中午,我就覺得值回票價了。 我待過幾千人以上的大公司、也創過業、也待過新創公司、也接過很多案子,各式各樣的狀況也見過不少。 從一個純RD

我會寫程式,我適合創業嗎?

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0z1ToR816oV0AiGKl.jpg 我常在Facebook上面看到許多科技媒體的文章,有幾件事我看不慣,第一是,叫每個人都去學寫程式,第二是,鼓勵大家去創業。 關於第一件事,我很簡單的回覆:這

蘇黎士投機定律 — 論貪婪

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知道跟行動是兩個等級的事,行動跟拼命要做到又是兩種不同等級的事 。如果你知道了一些不錯的方法,應該努力去實踐它。唯有自身開始抱持著堅定的信念執行交易,才有可能使你比其他的投機者或自稱為投資者優秀。這一點點的差距便是一般與好之間的差別。 https://cdn-images-1.m

蘇黎士投機定律 — 論預測

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0LT5zGucgjCQutCIk 主要定律四:論預測 人類的行為根本不能預測,不要相信任何未卜先知 很多人連自己明天會做些什麼都無法預測了,更何況是一個月後,還是預測那充滿變數的市場?如果你希望成為

蘇黎士投機定律 — 論直覺

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0pKp1n5qSgmoUJHJh 直覺,是對自己即將購買的股票和企業的第一感覺。這種感覺是建立在對企業的充分瞭解之上的。但是,這種感覺很容易受到所謂的市場行情的干擾,特別是那些對股票投資不熟悉的投資

蘇黎士投機定律 — 論風險

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0LzoB3VZzmzkASRMZ 何謂蘇黎士定律? 瑞士人是世界上最富有的人民之一。而他們是以扮演世界上最聰明的投資家、投機家和賭徒來成就這番事業的。 『蘇黎士定律』一詞是瑞士證券和期貨投資俱樂部所

蘇黎士投機定律 — 論希望

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0GbzuDsc4XY8Nmq6J 主要定律三:論希望 船開始下沉時,不要禱告,趕快脫身。 第二定律http://blog.yehjunwei.com/?p=411 告訴你當事情順利時該怎麼辦,第三定

蘇黎士投機定律 — 論靈活

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0ZWcsfwBHQgd5Tm0U 主要定律六:論靈活 避免紮根,它妨礙靈活性。 在人類的進化史中,追求穩定已經內化成了我們的基因。於是我們排斥變動,喜好穩定的事物。不過在投機的世界裡面,你得謹慎應付

主動訂閱質優的資訊來源工具 — feedly

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在不上Facebook的那段時間,我才發現,原來我獲得網路資訊的來源,90%都是靠它。所以一下子從資訊爆炸變成資訊貧乏的狀態,於是我開始用老方法:把我腦中記得的一些不錯的網路媒體手動加到瀏覽器書籤。 這是一種主動選擇資訊接受來源的方式,我想戲劇化的稱之為『閱聽人權力的大逆轉』。就

如何追隨內心,過好自己的生活

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最近上班開車路上都在聽有意思的podcast,今天剛好被我聽到這個。 我覺得她真的給我了最好的人生建議,歸納如以下八點: 1\. 如果你做的事情毫不費力,那就是在浪費時間 2\. 你的品德決定了你生活的基調 當 Roizen 做第一家公司 T/Maker 的 CEO 時,曾有一次

NOFB Day#5

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0OhCX61zBYveW1dP 自從幾天前決定30天不上Facebook之後,今天已經是第五天,有一點發現跟各位分享: 1. 這件事沒那麼難。尤其是開始注意自己想要上Facebook的時機之後,會發

Why you should quit Facebook

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據官方數據說明, 台灣人每天造訪facebook次數為15次,每天花在上面的時間約為2.1小時 ,聽起來很可怕吧,不過就我個人來說,這個數據還蠻準確的。 常常睡前的最後一件事是facebook,睡起來的第一件事也是facebook,通勤時、等待時,就不自覺的一直點它,跟朋友聊天或

川普 — 大膽想 出狠招 書摘

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0V7ZxboX0gUsf-k2H 看標題覺得有點俗氣的一本書,但我還蠻欣賞Donald Trump他的霸氣。這本書沒有在講任何虛幻的理論,全都是他個人的商場實戰經驗,一氣呵成讀完還蠻精彩的,節錄重點

從紅米+中華電信的悲劇看起

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永遠相信,通話斷訊即將發生 如果你的手機是紅米,而且門號是中華電信,就有很大機率會遇到通話斷訊的問題: 這裡http://tw.miui.com/thread-5906-1-1.html、 這裡http://www.5i01.cn/topicdetail.php?f=634&t=

POP founder Ben分享_20140222@創立方

· 2 分鐘

https://cdn-images-1.medium.com/max/800/03k6HXy2r5s7TGfjf 昨天參加了 FlyingV x Insidehttp://www.accupass.com/go/flyingvxinside2舉辦的活動,我印象深刻的是 POP創

管理名言

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0P7XvxcmwhU50i4AW 請自動跳過 施振榮先生http://disp.cc/b/796-6Yqn的名言、然後 杜拉克的名言http://hello.area.com.tw/column/j

如何成為優秀的工程師

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一個人的要求跟標準,絕對不是用說的,而是建立在每件事情的執行上面。 因為工作的緣故,經常需要與各式各樣的人合作,但我打從內心希望每個人都能有這樣的自覺: 你已經出社會了,這裡不是學校,你必須要為你deliver的東西負責任。 很多人錯將社會當成學校的延伸,以為程式只是一次性的de

慎選你的員工

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新創公司需要的人,與一般已經成熟、穩定了的公司要的人不太一樣。 已成熟、穩定的公司通常已經有制度、有好的組織與管理,通常招人可以列出清楚的Job Description是什麼。所以在需要什麼樣的人已經講得清楚的狀況下,在遞送履歷的第一關也就能確認來的人是相對合適的人選。再經過一些

創業的三個心態

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0Zw-pU798pcUo6rHF 最近有感而發,覺得創業者如果有下列三種心態,比較不會死得很難看。 一、positive,正面思考。 因為創業每天都會面臨許多挫折,或總是有看起來不好的事情會發生,但

創業小語

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0osiLRvtE160q-0Sk 對我來說,這些條目就像是 Dexterhttp://www.imdb.com/title/tt0773262/ 的行事準則一般,一字一句都是個人實在的經驗,但對其他

關於創業這檔事 — 成功的終點

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現在我可以很坦然的跟別人說,我在創業。雖然現在還沒有什麼成就,甚至是離成就還有一大段距離的。我想,我之所以可以這麼坦然,表示我知道自己在做什麼,而我也會繼續堅持於這樣的選擇。 https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0xmMsGNQzUs7

跟大老闆碰面後的領悟

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0CUgfUM8ba3ouizo 最近有幸跟幾個事業有成的老闆們碰面,有一些非常不同的感觸。 一家在台北頗有名氣的海鮮餐廳老闆,已經做了30多年,看到我這個後輩,還是很親切、熱情、用力的握著我的手,彎

It’s not other people’s fault

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/051bGZFuUTP-VbCJI 世道並不是到現在才變得炎涼,而是原本就一直如此殘酷,環境永遠在變。所以我受夠了一堆同情年輕人,說政府不幫忙、既得利益者不給機會、資方壓榨勞方的狗屁論述。 這世界一直

一件產品必須誠實地變得更好

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這是我很欽佩的人物Sir Jonathan Ive所說的話他是蘋果的設計總監,全文節錄如下: A product has to be genuinely better. This requires real discipline, and that’s what drives u

台灣真的有軟體人才?

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0IBB9N6EgE3iwBPm 最近常在朋友轉貼的Facebook動態上看到,台灣其實有相當不錯的軟體人才,應該要好好發展軟體業,而非目前的硬體製造業。 這個論點看似正確,但 我想先探討我們是否有成

當大多數人都是愚蠢的

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0fZoUHh7eZh48F 最近的議題都有民粹化的走向。例如:柯文哲、江國慶、之前的文林苑案等。我不是說我同意這些判決的結果。只是我看到這些事件,它本身的散播方式,以及它的內容,角度都太過單一。 而

賈伯斯傳的延伸思考

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昨天讀到書中描述賈伯斯的文字覺得很有趣。 他因為對家具的要求太高了以致於沒有幾件看上眼的,所以家裡空空如也。結婚之後,在與老婆購買家具時也會一直爭辯,他的老婆蘿琳說:『關於家具的理論,我們足足討論了八年。我們不斷自問:沙發的目的是什麼?』購買家具一樣需要哲學思索。不能只是因為想買

創新與創業精神 — 來源三:程序需要

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0IOeI5M4q63r2R3Bk 計劃若不能馬上落實成努力的行動,也只不過是個好的意圖罷了 這句話應該做成貼紙時時刻刻貼在看得到的地方才對。 在欣賞杜拉克的精采例子之時,我發現其實創新也是一門科學。

Design Patterns — Factory Method

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假設我們要開一家Pizza Store, 這間店生產很多種類的Pizza, 有Veggie Pizza, Cheese Pizza還有Clam Pizza, 我們可以怎麼做? 如下圖所示請按右鍵點新分頁開啟, 如果我們少了SimplePizzaFactory, 每一次在增加Piz

杜拉克 創新與創業精神

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/05jUH8VCg3j0Rdin5 這本書不是空泛的對於管理學的閒聊而已,而是有著清楚定義的書。遵循著這些定義,可以判斷哪些事業是具有創業精神。杜拉克不愧是管理學的大師,這本1985年出版的書,到現在

愛因斯坦(Einstein)名言錄

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https://cdn-images-1.medium.com/max/800/07Ljr9rPuaBI1bvzR 1\. 世間最美好的東西莫過於結交幾個頭腦和心地都很正直、嚴肅的朋友 2\. 我們到底應該怎樣度過一生…在我看來,問題的答案應該是:在能力所及的範圍內儘量滿足所有人

Google I/O 2011 How To NFC

· 2 分鐘

How To NFC: 影片中有提到的NFC Android Documentation: http://nfc.android.com/http://nfc.android.com/ 重點整理: 1. NFC不等於RFID, NFC是1–4公分距離感測, RFID感測距離可以到

Google I/O 2011 Keynote 總整理

· 10 分鐘

https://cdn-images-1.medium.com/max/800/0ZCD4aBEGgpyoSNyM Google I/O於5/10, 5/11在舊金山Moscone Center熱鬧展開,在台灣的各位developers可以在 這裡http://www.googl